账面明明有利润，卡里却没钱的老板，请花 3 分钟看完这篇——附三种常见情况的老板自查清单。
张总做建材生意，去年签了个大单，发了货、也开了发票，会计说：这单赚了 50 万。
张总很高兴，盘算着今年换辆好车。结果年底一算账，账上还是空的——货款只回来两成，剩下的都在"应收账款"里躺着，客户一句"再等等，资金紧张"。
利润表上写着赚了，银行卡里没到账。这张利润表，对张总来说就是"假"的——不是做账做假，而是账和钱脱节了。
签了合同、发了货，就算这笔收入——哪怕钱还没到账。利润表上的收入，是"该赚的"，不是"已到账的"。
钱进了口袋，才叫赚到。老板心里那本账，永远是真金白银，银行卡余额不会骗人。
最常见的一种。收入记了、发票开了，应收账款越堆越高。账面利润靠"纸面收入"撑起来，实际上客户的欠款可能永远收不回来。
比如：设备折旧没提、该摊销的费用压在账上、存货没有全额结转、存货报废没处理。这些都是"该花的钱没花出去"，账面利润被高估。
比如合同签的是含税价，但会计核算收入用的是不含税价。生产制造业按 13% 增值税率算，100 元的合同价款，收入和税款能差出 11.5 元。再加上企业所得税、附加税——如果确认收入时没把税扣干净，利润就会被高估；如果该交的税没足额交，还会埋下滞纳金、罚款的风险。
看利润，更要看现金流。每季度把"账面利润"和"经营现金流"放在一起比，差距越大，利润越"虚"。
应收账款要盯账龄。超过一年的欠款，计提坏账是常识，别让它当利润。
报表要经得起"尽调"。将来要融资、要上市，今天的每一笔"纸面利润"都会被翻出来。宁可现在做实，不要以后补课。
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